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한국SCM학회에서는 분야별 국내 최고전문가 교수진과 산업계 컨설턴트로 구성된 강사진과 함께 제33차
SCM전문가과정을 다음과 같이 개설합니다. 본 과정은 한국 최고의 SCM 교육과정으로서, 항상 새로운
트렌드를 반영하여 업데이트 되고 있으며, SCM 변화와
혁신을 리드할
수 있는 전문가 양성을
목표하고
있습니다.
수요 및 공급계획,
S&OP, SCM 전략, 재고, 구매, SCM 정보시스템,
SCM 성과관리, SCM 프로세스혁신,
스마트 SCM 및 최신 SCM 트렌트 사례연구 등 SCM의 본질과 핵심지식체계와 최신 어젠다로 구성한 제33차
SCM전문가과정에 여러분을 초대합니다.
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■ 주최/주관: (사)한국SCM학회
■ 일시: 2017년 12월 6일(수)~8일(금) 9:00~17:50 (3일간)
■ 장소: aT센터 3층 미래로룸Ⅱ (서울 양재동)
■ 사전등록비(VAT포함): 회원
600,000원, 비회원 650,000원, 학생 350,000원
■ 사전등록 신청기간: ~ 11월 24일(금)까지, 신청서 작성 후 이메일 또는 팩스로 신청(kscm@kscm.org/031-214-5269)
"신청서 다운로드"
■ 결제방법: 계좌이체 및 당일 카드결제 가능, 교육비 입금계좌: (신한) 100-014-515276 예금주: (사)한국SCM학회
■ 수료증 수여, 교재, 중식 및 다과 제공, 모든 수강생에게 학회 정회원(1년간) 자격부여
■ 문의: (사)한국SCM학회 사무국 정혜경 팀장(031-211-5269)
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12월
6일 (수요일) |
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시간
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주제
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세부내용
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강사
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9:00 - 10:15
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SCM Overview
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SCM의 의미와 진화, SCM의 핵심,
Bullwhip Effect의 원인과 대응책, 공급망 가시성
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임석철 교수
(아주대학교)
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10:30 - 11:45
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SCM 재고운영
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재고의 개념과 분류, 재고비용, 발주방식,
재고요인과 감축방법, 적정재고
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1:00 - 2:10
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SCM Planning
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S&OP 구축을 위한 전체 최적화 프로세스 이해,
S&OP의 New Paradigm 이해,
S&OP 프로세스 이해 및 성공전략,
Assumption Management구축전략
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장팔선 대표
(플로우비즈)
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2:20 - 3:20
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수요예측 프로세스 및 방법 이해,
효율적인
수요관리전략,
Demand Sensing 전략,
Demand Shaiping 전략,
Demand Management 운영사례
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3:30 - 4:40
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SCM 전략
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전통적 SCM 전략 - SCM 전략 필요성, SCM 전략수립, SCM 전략 이행,
SCM 전략 평가
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최시영 원장
(물류경영연구원)
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4:50 - 5:50
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SCM 전략의 미래 - 4차 산업혁명의 이해, 4차 산업혁명과 SCM 환경, DHL이 보는 물류의 미래, 4차 산업혁명을 선도하는 SCM 전략 사례
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12월
7일 (목요일) |
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시간
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주제
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세부내용
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강사
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9:00 - 10:15
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SCM 구매&계약
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전략적 구매프로세스 및 공급계약,
온라인
플랫폼 기반 통합공급망관리,
Total Cost of Ownership 과 구매원가관리,
Arms-Length 공급자관리와 오픈 이노베이션 전략
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김수욱 교수
(서울대학교)
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10:30 - 11:45
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1:00 - 2:10
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Smart SCM
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4차 산업혁명, 인공지능, 기술혁신, 빅데이터, IoT
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이철웅 교수
(고려대학교)
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2:20 - 3:20
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일본 사례, 캐나다 사례, 최적화, 혁신 로드맵
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3:30 - 4:40
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SCM 정보시스템
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정보 및 정보기술에 대한 새로운 인식, 정보시스템에
대한 이해, 공급망관리 정보시스템의 이해
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윤의식 부원장
(한국물류연구원)
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4:50 - 5:50
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공급망 관리 및 정보시스템상의 이슈, 공급망괸리
정보시스템 대응방향, 공급망관리 정보시스템 구축
(성공/실패 사례)
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12월
8일 (금요일) |
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시간
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주제
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세부내용
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강사
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9:00 - 10:15
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SCM 트렌드:
기본 원칙
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Total Cost 개념, SCM 성과 측정 및 재무적 분석,
기업간 협력 및 파트너십, Supply Chain Dynamics
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송상화 교수
(인천대학교)
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10:30 - 11:45
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SCM 트렌드:
주요 사례
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Amazon, Walmart, HP, Toyota 등 SCM 혁신 주요 사례
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1:00 - 2:10
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SCM 성과 관리
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공급사슬 성과지표, 변화관리, 성과측정 사례,
성과측정 시스템
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조민관 박사
(LG CNS)
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2:20 - 3:20
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3:30 - 4:40
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SCM프로세스
혁신과 변화 전략
&종합토론
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프로세스 혁신과 SCM
- 프로세스 혁신 유형, 고객 가치, SCM 실행
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한현수 교수
(한양대학교)
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4:50 - 5:50
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SCM 변화 전략- 변화 관리, 혁신 수용, 핵심성공요인
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